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中层领导力项目

2012年8月1日
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2018复育思源中高层领导力

课程手册

管理三大模块

从管理者的领导力发展目标出发,设置管理自我、领导团队、管理业务三大课程模块

顶级师资

整合国内外一流商学院哈佛、中欧、长江、复旦、交大的优秀教授师资

注重实战

智能时代要求管理者适应高速变化的商业环境,我们签约了来自于华为等知名企业和知名咨询公司的近百位实战讲师

管理自我

MS1 自我认知与个人成长
MS2 高效能人士的七个习惯
MS3 时间管理
MS4 PPT与EXCEL在企业中的应用
MS5 情绪管理与压力缓解
MS6 职场高情商修炼
MS7 商务礼仪与职业形象提升
MS8 商务演讲与工作汇报
MS9 职场高效沟通
MS10 结构思考力与表达呈现
MS11 问题分析与解决
MS12 创新
MS13 应用文写作

领导团队

MT1 识人用人与性格分析
MT2 跨部门沟通与协作
MT3 非职权影响力
MT4 目标设定与绩效管理
MT5 高效执行力
MT6 团队激励与授权
MT7 驱动力工作坊
MT8 高绩效团队建设
MT9 领导力(4D领导力/领越领导力/教练领导力/高情商领导力/情境领导力)
MT10 毛泽东的领导艺术
MT11 非人力资源的人力资源管理
MT12 新晋经理管理技能提升/从技术走向管理管理
MT13 MTP:中层管理技能提升
MT14 国学管理智慧

管理业务

MB1 战略思维与战略领导力
MB2 商业思维与商业模式训练
MB3 组织变革与管理再造
MB4 流程优化管理
MB5 项目管理实战
MB6 企业文化建设
MB7 组织发展
MB8 危机管理与媒体沟通
MB9 非财务经理的财务管理

销售与TTT系列

销售系列 大客户开发与关系维护
大客户销售管理
高效客户拜访
销售谈判与专业回款技巧
渠道销售管理
TTT系列 专家经验萃取
课程设计与开发
案例教学实战
授课技巧与教学引导技术
内部讲师全面提升训练

标杆企业学习

向华为学习 高层干部的战略思维与战略领导力
以奋斗者为本的干部管理
管理模式文化-团队-机制
全面解读华为基本法
华为绩效管理实践
铁三角运作-打造面向客户界面的无敌铁军
华为营销揭秘——打造高速营销赛道
大数据时代的精准营销
华为流程优化管理
产业互联网化的研发模式转型
采购成本控制与战略管理
向阿里学习 政委之道——向阿里学习企业文化建设
管理三板斧——向阿里学习干部培养体系
组织发展的五项修炼

部分师资简介

更多课程与中层领导力方案请联系: 18917311848,fs@fuyusiyuan.com